Изменения в окружающем мире и рост конкуренции на рынках требуют от компаний высоких компетенций в области управления.
Для увеличения эффективности работы сотрудников и всей компании в целом необходимо изменить менеджмент, сделать управление компаниями осознанным и функциональным.

Эти знания и навыки можно получить при практическом управлении своей компанией под руководством консультанта, используя лучшие на рынке методологии и практики, применимые для компании любого масштаба и вида деятельности.

Преимущества наших продуктов
в решении сложных проблем компании:
  • Построение системы управления изменениями;
  • Глубокая трансформация компании, направленная на успех в краткосрочной и долгосрочной перспективе;
  • Обучение менеджеров разработке решений и управлению их внедрений;
  • Индивидуально разработанные продукты для каждой компании.
О нас

Компания основана и управляется Андреем Запатриным, выпускником Мат-Мех факультета Ленинградского Университета и Adizes Graduate School (CA), пришедшим в консалтинг с более чем 20-летним опытом менеджмента в ролях собственника, СЕО, СОО в компаниях различных индустрий и обогатившего его за 8 лет работы в Институте Адизеса, признанном мировом лидере в выстраивании и внедрении управления изменениями. Подробнее

Услуги
  • Организационное развитие
  • Трансформация компаний
  • Управление изменениями
  • Проектное управление
  • Разработка организационной структуры
  • Обучение командным методам работы
  • Решение управленческих проблем
Как проходит работа:
  • 1
    Формирование цели и состава группы
  • 2
    Определение ответственного за успешное внедрение изменений
  • 3
    Работа в группах в виде сессий по 4-8 часов
  • 4
    Выработка решения через этапы обучения (диагностика проблемы, поиск решений, разработка решения и плана внедрения)
Целевая аудитория наших продуктов:
Какие проблемы в компании мы помогаем решать?
Cотрудники
не могут
договориться
Внутренние проекты не достигают целей и не укладываются в срок
Постоянные сбои в рабочих процессах, из-за которых нет желаемого результата
Проблемы в Организационной структуре мешают развитию компании
В каких случаях актуальны наши продукты?
Результат, который вы получите:
Наши клиенты
Наименования компаний не приводится по ограничениям NDA.
География: вся Россия, Казахстан, Грузия, Латвия, Армения.
Год начала
работы
Индустрия
2022
  • Медиабаинг (Прилы)
  • Товарный Медиабаинг
2021
  • Партнерская Программа (ПП)
  • Рекламное Агентство (Инфлюенсеры)
  • Рекламное Агентство (Инфлюенсеры)
  • Товарный Рекламодатель
2020
  • Арбитражное Агентство
  • Производитель мебели
  • Сеть автосалонов (Мультибрендовых)
  • Производитель промышленной тары
2019
  • Агрохолдинг
  • Научно-производственная инженерная компания
  • Дистрибьютер и производитель отопительного оборудования
  • Поставщик Ж/Д вагонов в аренду
  • Фармацевтический Холдинг
  • Международная IT-компания
2018
  • Сервис такси
  • Евангелистская Церковь
  • Сервисное обслуживание для предприятий нефтедобычи
  • Производитель и поставщик канцелярских товаров
  • Сеть автосалонов (Монобрендовых)
  • Поставщик масложировой продукции
  • Строительная компания полного цикла
Отзывы
Постоянно говорили о том, сложно и не сложно. Хотя весь вопрос в том, что захотим или не захотим. С технологией Адизеса все стало просто. Есть проблема, которую надо разложить на молекулы, найти связь, причину и постепенно от одной к другой получается двигаться, избавляясь от них.
Алексей, Исполнительный директор
производственной компании.
Я получил через полтора года после начала программы изменений стабильно работающую без меня компанию, я смог передать управление менеджменту и чувствовать себя спокойно.
Ильдар, Владелец сервисной компании
для нефтедобычи.